本報(bào)訊  9月份，公司選派4名干部包點(diǎn)，深入各企業(yè)協(xié)助總經(jīng)理強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)處理上下、內(nèi)外關(guān)系。三個(gè)多月過(guò)去了，這項(xiàng)工作開(kāi)展得如何？ 12月18日上午，副總裁李凌云主持召開(kāi)第三次干部包點(diǎn)工作總結(jié)交流會(huì)，財(cái)務(wù)中心、行政人事中心包點(diǎn)人員暢所欲言，各抒己見(jiàn)，座談交流了各自的體會(huì)和做法。李總對(duì)這項(xiàng)工作給予充分肯定，并就明年如何繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，堅(jiān)持不懈地深入抓好干部包點(diǎn)工作，提出三點(diǎn)要求：一是深入基層、深入班組，促膝談心，加強(qiáng)溝通，傾聽(tīng)一線員工的心聲；二是善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決的意見(jiàn)和建議；三是及時(shí)反饋，以便于公司掌握基層生產(chǎn)、銷售、管理方面的第一手資料，為經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。
                                              （翟純明   陳增輝）