各位金潮同仁：
        大家好！
        在這春意盎然、百花盛開的美好時(shí)節(jié)，今晚我們?cè)谶@里舉行2014年度干部培訓(xùn)開班儀式。首先，我代表公司對(duì)培訓(xùn)班的如期舉行表示祝賀！向參加學(xué)習(xí)的全體干部致以親切的問候！下面，我就如何抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)講兩點(diǎn)意見。
        一、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)干部的緊迫感和使命感。
        加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既是一個(gè)老生常談的話題，又是一個(gè)不斷探索的課題。自2009年至今，我們已連續(xù)六年集中組織干部培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈地構(gòu)筑夯實(shí) “充電增智”工程，為金潮事業(yè)跨越發(fā)展注入了生機(jī)和活力。特別是2013年，我們采取主管級(jí)以上干部輪流授課，交流分享學(xué)習(xí)體會(huì)；穿插《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》、《全面質(zhì)量管理》講座，舉辦“向海底撈學(xué)管理”內(nèi)訓(xùn)；組織30多人外出參加《高效能管理者的八項(xiàng)修煉》、《制造業(yè)成本控制》等實(shí)用型管理課程。黨的十八屆三中全會(huì)召開之后，公司專門組織舉辦了“深刻領(lǐng)會(huì)三中全會(huì)精神，全面把握作風(fēng)建設(shè)新要求”專題輔導(dǎo)講座。我們通過開展一系列的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，在一定程度上彌補(bǔ)了干部管理知識(shí)欠缺的不足，煥發(fā)了投身變革、干事創(chuàng)業(yè)的激情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
        今年，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，面對(duì)公司改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要不斷變革創(chuàng)新培訓(xùn)模式，持續(xù)加大干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。這是培養(yǎng)、發(fā)掘人才，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急，重中之重。我們必須充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感和使命感。
        首先，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)是適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。當(dāng)前，我們正處于創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著“改革創(chuàng)新、管理轉(zhuǎn)型、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、擴(kuò)產(chǎn)增效”等諸多課題，可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、困難與希望同在。我們要激發(fā)“正能量”實(shí)現(xiàn)“金潮夢(mèng)”，中層干部素質(zhì)的優(yōu)劣、能力的大小、水平的高低至關(guān)重要。因此，堅(jiān)持不懈地組織舉辦好中層干部培訓(xùn)，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，不僅是落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措，更是企業(yè)改革發(fā)展的根本需要。
        其次，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的需要。2013年，我們變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，克服重重困難，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但要完成今年的目標(biāo)任務(wù)仍面臨著很多困難和壓力。作為中層干部，對(duì)此一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，我們要增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)參訓(xùn)的責(zé)任感和使命感，不斷提升自身素質(zhì)和管理水平，進(jìn)一步煥發(fā)激情、把握機(jī)遇、找準(zhǔn)定位、發(fā)揮才智，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工努力超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
        第三，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。隨著形勢(shì)的不斷變化，各級(jí)管理干部知識(shí)匱乏、適應(yīng)能力不足的弱點(diǎn)日益凸顯。有的不注重新知識(shí)的學(xué)習(xí)，沒有開拓創(chuàng)新的意識(shí)；有的缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，工作被動(dòng)應(yīng)付，畏首畏尾；有的管理知識(shí)欠缺，工作思路不清，措施不到位；有的工作方法簡(jiǎn)單粗暴，影響了員工的積極性；有的缺乏全局觀念和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，遇到問題過多強(qiáng)調(diào)客觀因素等等。由此可見，我們干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司跨越發(fā)展的快節(jié)奏。這就需要我們通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提升素質(zhì)，從根本上逐步加以解決。
        我們要以今天干部培訓(xùn)開班儀式為起點(diǎn)，繼續(xù)把《海底撈你學(xué)不會(huì)》作為干部培訓(xùn)的重點(diǎn)，將海底撈董事長(zhǎng)張勇的經(jīng)營(yíng)理念、管理藝術(shù)作為干部的必修課，有針對(duì)性地學(xué)好《海底撈的管理智慧》、《別找借口找方法》、《干部是逼出來(lái)的》、《快速?gòu)?fù)制高效團(tuán)隊(duì)》、《為家請(qǐng)打好這份工》、《如何做一名優(yōu)秀的中層干部》等培訓(xùn)課程，以此拓寬大家的視野，提高大家的素質(zhì)，增強(qiáng)大家的能力，著力打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織和人才保證。
        二、提幾點(diǎn)希望和要求
        今年，公司改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)中層干部提出了越來(lái)越高的要求。中層干部既要善管理，又要懂經(jīng)營(yíng)；既要有科學(xué)決策力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、組織執(zhí)行力，又要具備開拓創(chuàng)新的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)。所有這些素質(zhì)和能力，都必須以豐富的理論知識(shí)為基礎(chǔ)。希望大家以本次干部培訓(xùn)開班為契機(jī)，牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，進(jìn)一步豐富自我、提升自我、挑戰(zhàn)自我，在學(xué)習(xí)知識(shí)和觀念更新上與時(shí)俱進(jìn)。
        一是珍惜機(jī)會(huì)。今年的培訓(xùn)共8個(gè)專題、58個(gè)課時(shí)，涉及面廣，內(nèi)容充實(shí)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。常言道：機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。希望大家倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)期間要坐得住、聽得進(jìn)、記得牢、用得好；要認(rèn)真感悟、體會(huì)每一專題、每一章節(jié)的授課內(nèi)容，勤于思考、善于交流，學(xué)會(huì)有效地分析和判斷，掌握各種管理方法和流程，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成學(xué)業(yè)，積極做好知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提高自身素質(zhì)，努力把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)。
        二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。總體來(lái)說，新形勢(shì)下干部的素質(zhì)可歸納為政治理論、思想作風(fēng)、干事能力、現(xiàn)代知識(shí)、身心健康等五個(gè)方面。獲取這些素質(zhì)的重要途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，沒有其他任何捷徑。雖然本次培訓(xùn)側(cè)重于提高實(shí)戰(zhàn)管理水平，但我還是要特別提醒大家，必須樹立并實(shí)踐好終身學(xué)習(xí)的觀念。尤其是在當(dāng)今新知識(shí)、新概念急速更新的信息時(shí)代，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的任務(wù)更加緊迫，更加繁重。正如唐代著名詩(shī)人、哲學(xué)家韓愈所言“書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”。希望大家一定要克服厭學(xué)情緒，不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，要始終把學(xué)習(xí)作為一種不懈的精神追求，像海綿吸水那樣，如饑似渴地吸取知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)，刻苦鉆研，勤于思考，勇于實(shí)踐，持續(xù)創(chuàng)新。
        三是聯(lián)系實(shí)際。要把授課老師講解的理論與自己分管的工作有機(jī)結(jié)合，將課堂學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)有機(jī)結(jié)合，在學(xué)中干、在干中學(xué)，帶著問題有針對(duì)性地學(xué)，并利用課堂座談的機(jī)會(huì)，認(rèn)真思考，深入研討，相互交流，共同提高，切實(shí)把所學(xué)的理論知識(shí)，靈活地用于工作實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，理清思路，強(qiáng)化措施，達(dá)到學(xué)以致用，推動(dòng)工作的根本目的。
        四是遵章守紀(jì)。嚴(yán)格的組織紀(jì)律是學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效的保證。為了組織好今年的培訓(xùn)，公司重申了培訓(xùn)管理制度，參訓(xùn)干部一定要服從管理，嚴(yán)格作息時(shí)間，嚴(yán)格簽到制度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和培訓(xùn)制度，以良好的作風(fēng)保證學(xué)有所成。行政人事中心要嚴(yán)格要求、加強(qiáng)管理，做好培訓(xùn)考核工作，確保取得良好的學(xué)習(xí)效果。
        最后，祝培訓(xùn)班圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快！